PRJ-MENU-IA·PDI-28

Menu | Categorização & organização (Arquitetura de Informação)

Com todas as permissões ativas, o menu do portal expõe 9 grupos e ~25 itens. A categorização atual cresceu de forma orgânica: itens entraram onde "coube", não onde fazem sentido. Resultado: controle de acesso misturado com dados de negócio, itens comerciais em Administração, grupos de 1 item soltos e ordem que não reflete o uso.

Design SystemEm andamentoAlta02 de jun. de 2026
Em resumo
VD
Victor Dias
Design Lead
Área
Design System
Squad
Razac Team

Contexto

Com todas as permissões ativas, o menu do portal Razac mostra 9 grupos e ~25 itens. Essa categorização cresceu de forma orgânica — conforme módulos novos entravam, os itens foram colocados onde "coube", não onde fazem sentido.

Este projeto é o passo anterior ao redesenho visual da navegação (PRJ-MENU-LATERAL). Aqui não se mexe em formato, cor ou densidade — só na arquitetura de informação: onde cada coisa mora.

Estrutura certa primeiro. Forma depois.

Problema

Auditando o menu atual, 6 itens estão no grupo errado e a ordem não reflete o uso:

  1. Perfis e Usuários (controle de acesso) estão em Cadastros, junto de Clientes/Fornecedores (dado de negócio).
  2. Cotação (etapa comercial) está em Administração.
  3. Planilha de Produtos (dado mestre) está em IDA, junto do assistente.
  4. Tributário e Fiscal são dois grupos minúsculos (2 e 1 itens) que tratam do mesmo domínio.
  5. "Relacionamentos Humanos" destoa no nome — longo e diferente dos demais.
  6. Ordem por entrada, não por uso: Administração no topo; Importação (uso diário) no meio.

Hipótese

Reorganizar por função de uso (operar → apurar → cadastrar → configurar) e por frequência reduz o tempo de busca e a carga cognitiva — independente do redesign visual.

Solução

Mapa Antes / Depois da arquitetura, lado a lado, no sandbox:

👉 Explorar arquitetura (Antes/Depois)

As 6 mudanças-chave

  1. Perfis + Usuários → de Cadastros para Administração (acesso ≠ dado de negócio).
  2. Cotação → de Administração para Importação (abre o fluxo de importação).
  3. Planilha de Produtos → de IDA para Cadastros (é dado mestre de produto).
  4. Tributário + Fiscal → fundidos em "Tributário & Fiscal" (mesma família de compliance).
  5. "Relacionamentos Humanos" → renomeado "Pessoas".
  6. Reordenação por frequência: IDA e Importação no topo; Administração no rodapé.

Resultado: 9 → 8 grupos, zero itens fora do lugar, zero grupos órfãos de 1 item soltos.

Princípios aplicados

  • Função antes de afinidade — agrupar por "para que serve", não por nome parecido.
  • Separar operar de configurar — trabalho diário no topo; ajustes/segurança no rodapé.
  • Frequência manda na ordem — o que se usa mais vem antes.
  • Sem grupos órfãos — fundir o que é da mesma família.
  • Rótulos curtos e paralelos — títulos consistentes, sem nomes longos que truncam.

Outcomes

A definir após validação com a PO. A entrega desta etapa — a estrutura aprovada — vira o insumo do PRJ-MENU-LATERAL, que resolve o como (forma, densidade, navegação).